über die Produktion hinaus auch in den unternehmensinternen Dienstleistungsbereichen über das produzierende Gewerbe hinaus auch für Dienstleister, öffentliche Institutionen und andere Wirtschaftssektoren.
Judit ist eine Unternehmensberatung, die sich auf den Bereich Change Management konzentriert und den Lern- und Veränderungsprozess in Organisationen optimiert. Wir mobilisieren die Energie- und Kreativitätspotenziale der Mitarbeiter für den Prozess der kreativen Erneuerung und kontinuierlichen Verbesserung.
Andreas Junker und | |
Ju-dit Unternehmensberatung |
|
Die Beratungsleistung besteht in der Moderation und Förderung eines schnellen und nachhaltigen Wandels in großen und kleinen Organisationen (beispielsweise Unternehmen, öffentliche Verwaltungen, Gemeinden, Krankenhäuser).
Dabei werden amerikanische Kommunikationsmethoden und grundlegende Prinzipien des Toyota-Produktionssystems miteinander zu einem neuen Ansatz kombiniert.
In unseren Projekten kommen amerikanische Kommunikations- und Konferenzmethoden sowie grundlegende Prinzipien des Toyota-Produktionssystems zum Einsatz, um Organisationen bei ihrer Zukunftsgestaltung und ihren Veränderungsprozessen zu unterstützen. Die Methoden sind wissenschaftlich fundiert und in der Praxis erprobt.
Judit nutzt die Erfolgsfaktoren des Toyota-Produktionssystems (TPS)
über die Produktion hinaus auch in den unternehmensinternen Dienstleistungsbereichen
über das produzierende Gewerbe hinaus auch für Dienstleister, öffentliche Institutionen und andere Wirtschaftssektoren.
Judit nutzt amerikanische Kommunikationsmethoden wie Neuro-Linguistische Kommunikation (NLC) sowie Großgruppen-Moderations-Techniken, um Verbesserungen schnell und wirkungsvoll umzusetzen.
Die Judit-Beratung öffnet Ihnen den Weg zu einer sich selbst tragenden, von innen kommenden Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation.
höhere Zielerreichungsgrade
Zeitgewinn
Kostenersparnis
Standards, die von Vielen mit getragen werden
Verbesserungen von organisationsinternen Abläufen
Aufbruchstimmung und Zuversicht verbreiten sich
Wir-Gefühl ersetzt Gruppen-Egoismen und Abteilungsdenken
Aktionspläne werden von Vielen umgesetzt, neue Werte von Vielen gelebt
höhere Mitarbeiterzufriedenheit, geringere Krankenstände, höhere Mitarbeiterbindung
Die Vereinigung erfolgreicher Techniken aus der westlichen und der östlichen Hemisphäre zu einem durchgängigen Ansatz für schnelles, effektives und kontinuierliches Lernen von Organisationen.
Die Identifizierung der grundlegenden Prinzipien hinter dem Toyota-Produktionssystem (TPS)
Das konsequente Praktizieren der Erfolgsfaktoren des Toyota-Produktionssystems, anstatt lediglich dessen Elemente zu übertragen und deren Anwendung auch außerhalb der Produktion.